Développez votre leadership et fédérez votre équipe

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Pour qui ? > Pré-requis ? > Objectifs pédagogiques ? > Contenu > Déroulement > Nos atouts > Modalités > Témoignages> Comment démarrer ?

Pour qui ?

Chef(fe) d’entreprise, responsable ou tout(e) collaborateur(rice) souhaitant développer leur leadership et leur capacité à fédérer les équipes.

Pré-requis ?

Aucun

Objectifs pédagogiques ?

A la fin de la formation, vous serez capable de :

Identifier les spécificités d’une posture et pratiques de leader
Faire un point sur vos freins et vos atouts : mieux se connaître
Trouver son style et adopter une posture de leader
Communiquer efficacement et susciter l’adhésion

« Les défis se multiplient et il n’est pas toujours aisé de (re)mobiliser ses équipes.

En quoi consiste réellement le leadership ?

Comment s’y inscrire pleinement et accompagner vos collaborateurs(rices) à la réussite des projets ? »

Démarrer !

Contenu

Module 1

Module 2

Module 3

Module 4

Module 5

Identifier les spécificités d'une posture et pratiques de leader

Définir le rôle, les missions d'un(e) responsable

Appréhender les enjeux du leadership et lister vos enjeux personnels

Repérer les pratiques et composantes du leadership

Les 4 types de leadership...

Echanges réflexifs et cas pratiques réels

Mieux se connaître pour développer son leadership

Faire un point sur vos freins et vos atouts

Définir vos valeurs : socle du renforcement de votre leadership

Mieux se connaître pour évoluer

Prendre conscience de sa relation d'autrui...

Echanges réflexifs, tests intelligence emotionnelle et simulations filmées

Développer son leadership

Construire sa vision en tant que leader

Définir des objectifs S.M.A.R.T

Passer à l'action grâce aux 3 cercles

Echanges réflexifs et cas pratiques réels - Clarifier sa vision.

Communiquer en tant que leader

Se rappeler des fondamentaux de la communication

Les techniques pour se faire comprendre

Développer une communication percutante : congruence...

Echanges réflexifs, démonstrations et simulations filmées

Elaborer son plan d'action

Apprécier sa progression
Lister et planifier ses actions de pérenniser ses acquis.

Le déroulement

01/ Entretien préalable

Prise de contact
Détection du besoin et confirmation de l’action adaptée
Test de positionnement

02/ Proposition | Pré-inscription

Programme détaillé créé sur mesure
Proposition de dates
Devis

03/ Validation | Inscription

Pour signature

Convention/contrat
CGV

Après signature

Convocation
Accès à l’extranet par le/la bénéficiaire

04/ Déroulement de l'action

Avant

Questionnaire de pré-formation : évaluation des acquis initiaux et détection des attentes
Livret d’accueil
Règlement intérieur

Pendant

Accueil
Tour de table
Suivi pédagogique
Adaptation aux besoins
Evaluation continue
Collation en matinée

A la fin

Synthèse des points abordés
Evaluation des acquis
Tour de table
Questionnaire de satisfaction à chaud

05/ Après l'action

Bilan du/de la formatrice
Si réussite : remise de l’attestation de fin de formation
Remise du support au format digital
Accès aux ressources pédagogiques
Questionnaire à froid 1 à 3 mois après

En savoir plus sur les étapes du parcours de formation.

Nous créons nos programmes sur mesure !

Consultez un exemple de programme

Nos atouts

Nos formations professionnelles sont opérationnelles et tournées vers l’action.

Nous visons un ancrage pérenne des nouvelles compétences acquises.

Comment ? Nous travaillons sur des cas réels et l’échange est au coeur de nos accompagnements.

Accompagnement sur-mesure

Votre intervenante : coach professionnel(e) certifié(e) et secouriste en santé mentale
Forte interactivité et adaptation : vous êtes au cœur et êtes acteur(rice) de la démarche
Nos outils de coaching nous permettent d’allier développement professionnel et personnel
Approche holistique
Accompagnement synchrone et/ou asynchrone
Mise à disposition d’un extranet accessible 24h/24h

Post Formation

Evaluation de l’impact : questionnaire à froid 1 à 3 mois
Accès à des ressources pédagogiques (maintien/actualisation des compétences)

Vous avez des ressources qui vous seront utiles toute votre vie professionnelle et personnelle.

Contactez-nous

Modalités

Quelles sont les modalités d'accès ?

Quand : Inscription sur demande tout le long de l’année

Type : En formation individuelle ou intra-entreprise

Durée : 14h

Lieu : en présentiel (dans nos locaux ou ceux du client) et en partie à distance

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Délai : au moins 5 jours ouvrés avant sous réserve de disponibilité

Contactez-nous via info@ljeconseils.fr

Accessible aux pers. en situation de handicap

Les lieux de formation choisis par LJeCONSEILS afin de dispenser ses actions en présentiel sont accessibles aux personnes à mobilité réduites.

Des places de parking dédiées sont disponibles à proximité et peuvent être réservées en amont de la formation. Le lieu est desservi par les transports en commun.

Nous œuvrons pour rendre accessible nos parcours de formation au regard des besoins spécifiques en relation au handicap.

Ainsi, le séquençage des formations (présentiel/distanciel), durée, rythme, taille du groupe (individuel ou collectif en nombre réduit), supports pédagogies (nature, quantité, taille de police) peuvent être adaptés.

Chaque situation étant spécifique, consultez-nous.

Pour toute information complémentaire, merci de contacter la référente handicap de LJeCONSEILS :

Leslie JULVECOURT

refpsh.ljec@gmail.com | 0696 954 834

Comment financer ?

OPCO (Opérateur de Compétences)
Plan de développement de l’entreprise
Autofinancement

Quelles méthodes pédagogiques ?

Méthodes interrogative et active sont les méthodes dominantes
Cas pratiques concrets et simulations tout le long de l’action
Echanges réflexifs et partage des pratiques
Support de formation sert de fil conducteur
Vidéos
Outils de coaching de connaissance de soi et renforcement de la responsabilité personnelle
PNL

Quelles sont les modalités d'évaluation ?

Avant

Questionnaire de positionnement et de pré-formation : évaluer le niveau initial et les attente du/de la bénéficiaire

Pendant

Evaluation formative et sommative
Quiz/cas pratiques
Simulations
Echange de pratiques
Support : feuille d’émargement

A la fin

Quiz/cas pratiques/simulation finale
Evaluation à chaud de la satisfaction
Tour de table : auto-évaluation

Après

Bilan pédagogique du/de la formateur(rice)
Evaluation à froid de l’impact (1 à 3 mois après l’action)
Attestation d’assiduité/certificat de réalisation

Si satisfaction des critères de réussite : remise d’une Attestation individuelle de fin de formation au/à la bénéficiaire

Quelle est la qualification préparée ?

Perfectionnement des compétences

Quels sont les moyens techniques ?

En présentiel :

Vidéoprojecteur
Tableau blanc/Paperboard
Extranet et suivi pédagogique individualisés
Une assistance technique est offerte par e-mail
Gel hydroalcoolique, port du masque obligatoire

En distanciel :

Ordinateur du/de la stagiaire avec connexion wifi,
Extranet et suivi pédagogique individualisés
Une assistance technique est offerte par e-mail
Application de visioconférence ZOOM
Tablette

Intervenante principale ?

Leslie JULVECOURT

Consultante-formatrice, conférencière et coach professionnelle certifiée.

Spécialisée dans l’accompagnement au changement et l’efficacité professionnelle
Secouriste en santé mentale.

Qui est-elle ? Consultez sa fiche profil.

Découvrez nos témoignages

Les points forts : Le contenu de la formation, les compétences de l’animatrice. Animation mixte en présentiel et en distanciel.

Séverine

J’ai eu l’occasion de participer aux ateliers, formation et formation mixte (présentiel et distanciel) et à chacune de ces séances, j’ai progressé. J’en ressors grandi. Merci pour ce partage d’expériences et de compétences que je développerai avec les apports que j’ai reçus. »

Séverine

Interactivité, disponibilité de la formatrice, l’approche

Gessy